职业发展的见解万博官网man bet x2

数字歧视数字:是否存在+我们能做什么?(#rant)

通过 19/05/2021 没有评论
星期一的标志白色的透明背景

2021年团队的PM工具
绝对可定制,非常直观。

我们的朋友和支持者

最近,我和很多经验丰富的专业人士进行了交谈,他们正在努力将自己的职业转向数字化。这一领域不仅竞争激烈,而且被一些人视为年轻的数字原住民主导的领域。与我交谈的那些人都认为自己是年纪较大的员工,他们太老了,不适合使用数字技术。相信我,他们并不老!

它让我想到了数字主义的年龄和年龄歧视。我想说它不存在,但坦率地说,我认为它确实如此。那么下一个问题,是什么应该做到的是什么?与此同时,我们如何学会导航它作为求职者,招聘经理和同事?

我调查了人们关于数字的年龄歧视

为了把握这个话题的脉搏,我联系了我们全球社区的一些成员。最后,我与数字行业中来自不同年龄层和不同职位的47个人进行了交谈。其中28人在数字或科技行业工作,16人正在找数字行业的工作,3人是招聘经理。

饼状图显示被调查人群的分类

以下是我们对本文发表谈话的受访者的细分。

这并不一定是一个统计声音的研究努力,但它确实在年龄歧视方面提供了对我们行业各种观点的一些初步见解。

这里有一些事情我发现有趣:

年龄是某种无形的限制

不是我所谈论的每个人都认为年龄是申请数字角色的限制因素。事实上,46岁以上的3个人表示这不是一个限制因素。但是,在我所说的3个招聘经理中,他们都没有雇用在过去12个月中45岁以上的某人。

年龄偏见可以起相反的作用

我所说的求职者,只有两个人说他们可能会在一个平均年龄少于30岁的公司申请一个角色,但11人表示他们将在平均年龄的公司申请职位超过了40岁。

同事之间的年龄差距并不像人们想象的那么难处理

我谈到的数字专业人士,只有2人觉得他们同事的年龄会影响他们在工作内外建立关系的方式。绝大多数人说它只有很重要。

学习新事物的能力比过去的教育更受重视

接受我只用3个招聘经理发言,这是候选人证明他们能够学习新事物的能力,这是绝大的情况,他们在最近的教育上越来越大。

数字时代的年龄歧视可能不是无处不在,但它确实存在

我谈到的人民,45人认为数字中的年龄存在,只有2人表示他们认为这并不认为它真的存在。没有人直接说它不存在。

认为年龄歧视存在的人和不这么认为的人

我们采访的绝大多数人都认为,数字时代确实存在年龄歧视。

好吧,好吧,我知道这些结论都没有什么分量,但它确实让我想到了我们可能会错过的机会,因为我们对年龄的潜意识偏见正在阻止有才能的人进行强有力的配对。准备好咆哮了吗?

以下是我对这个问题的看法

数字产业已经长大了

与任何行业一样,数字行业曾经年轻,但它正在成熟——这既是自然的,也是出于必要的。数字化不再意味着“年轻、时髦、有乒乓球桌和随时供应葡萄酒的公司”。在某些情况下,数字化指的是大型保险公司或全球性银行的团队。在其他情况下,数字化是一个横切议程,旨在使企业业务的所有领域现代化。

但与其他行业不同的是,数字行业每天都在迅速变化。科技每天都在变化。的技能你需要做你的工作每天都在变化。您将要求提供的项目类型每天都在变化。

引用格雷梅木:“变化从来没有这么快过,也不会再这么慢了。”这就是数字世界特有的复杂性。

成功地走上了。改变主意!

我个人认为,“年轻”的数字文化源于数字机构的诞生,大型机构实际上不得不购买年轻专业人士的服务,这些人已经知道如何在自己的卧室或宿舍里建立网站和应用程序,但却推迟了做作业。

但推动市场发展的并不仅仅是年轻人,而是掌握新事物的能力。我不是指学习新的东西,比如如何烤面包或说一种不同的语言,或人们从创世以来就一直在做的事情。我指的是将你的头脑中只存在于这个星球上短短几年的东西,然后将新事物的含义转化为商业语境的能力。

那么,这与年龄歧视有什么关系?不多......以及一切 - 同时。

我们无意识(年龄)偏见

当招聘经理在数字化领域工作时,我们很可能会有一些无意识的偏见。我们可能下意识地在寻找与我们刚进入数字时代时相似的年轻员工。我们可能会不由自主地寻找那些知道TikTok是什么的年轻人,因为我们不知道TikTok是什么(我在这里说的是我自己)。我们可能会在不知不觉中寻找一个学徒,让他在未来43年的职业生涯中担当接班人,而不是像我们一样经验丰富的年长人士。

作为求职者,我们有一个绝对理性的恐惧,我们不会适应数字队的文化。我们会成为那些必须在家介意我们的孩子或孙子的人,而剩下的球队喝酒?我们会成为那些在千禧一年的队列中独自吃午餐的人,换行货20分钟才能获得工匠泡泡茶吗?我们会成为众所周知的爸爸笑话吗?

当你把它放在一起时,你就开始看到队伍的错过机会的海洋。所有的,因为年龄。

政策与现实

但等等,不存在法律来解决这个问题吗?如果他们觉得他们受到年龄歧视的时候,那么没有人可以追求?

嗯,是的。以美国为例,1967年的《就业年龄歧视法》(ADEA)由美国平等就业机会委员会(EEOC)执行。该法案适用于拥有20名或以上员工的组织,旨在保护40岁或40岁以上的人。

我不会试图比其他更合格的更好地解释它,但我确实发现了这个措辞《ADEA指南》有用:

“Ada的目的是鼓励雇主根据个人的能力而不是他们的年龄来制定就业决定,并禁止雇主使用毫无根据的假设,偏见和刻板印象关于如何在制定这些决定时为个人的能力影响个人能力。”

但可以说,这些措施的存在并没有消除与年龄歧视相关的恐惧、焦虑和行为——尤其是在数字领域,技能和年轻人可能被错误地混为一谈。

打击年龄偏见的方法

我没有任何具体的答案;这是一个复杂的问题。但我认为,我们可以通过一些方法来应对数字时代的年龄歧视,并尽自己的一份力:

作为招聘经理和招聘人员:

  • 当您采访较旧的申请人时,不断检查您无意识的偏见,申请人*可能是由于其年龄造成的良好的文化。
  • 提倡采取措施消除招聘过程中的年龄歧视,比如在评估前从简历中删除毕业日期。
  • 不要想象你的候选人不参加社交活动。相反,你应该想象你和你的团队将如何确保那个人能够舒服地参与进来。
  • 在面试时,找到更深入的方法变成软技能,可能在职位发布中没有,而是当前团队中的缺失链接。
  • 当谈论你的同伴的面试如何时,不要落入年龄歧视的陷阱。如果有人问你“嘿,那个老家伙想在这里工作吗?”,温柔地告诉他经验的优点和全面的工作环境。

作为求职者:

  • 证明你学习新事物的能力。也许不要从你如何自学Fortran开始,但要谈谈你刚刚完成的区块链训练营。
  • 不要刻意融入人群,但要刻意不引人注目。看看这家公司的社交媒体。如果他们全年都穿短裤和t恤,那就不要穿权力套装去面试。
  • 记住,你的共性就是你的技艺。你会和你的同事相处得很好,因为你对解决同样的问题和解决问题充满热情相同的挑战
  • 还要记住,你多年的经验是一笔财富。即使是在一个不相关的领域,你也要花时间磨练你的软技能,比如沟通比如谈判、公开演讲、假装对无聊的东西感兴趣等等。
  • 不要试图成为别人而不是你自己。不要用20年前的照片。不要买一双罕见的飞人乔丹鞋去面试。自我意识不强并不能帮你得到这份工作。
  • 最后,但最重要的是:不要去寻找那些你知道公司文化不适合你的职位。在就业市场支持的情况下,寻找你觉得更合适的组织中的相同角色。

同事:

  • 以开放的心态与来自各个年龄段和各行各业的团队成员一起工作,并在任何机会传播这一理念。在一个多元化的团队中,你每天都会学到不同的、意想不到的东西。
  • 在计划活动和午餐时,请考虑它是否是包容性的,或者您是否只是延续年龄集团。
  • 推荐并推荐那些在你的网络中有很多工作经验但对数字技术不熟悉的人。让年龄在领英上消失。

你怎么看?

所以你怎么看?年龄偏见的东西是影响我们的行业和制约机遇的伟大工作的地面?或者只是数字本地人和数字移民之间的古老(没有双关语)的张力吗?

您是否经历过其他类型的歧视,我们需要在日常工作中认识和故意对我们的工作进行解决?让我们在评论中知道!

如果你想知道其他数字专业人士、团队领导、企业所有者和自由职业者是如何处理这个问题的,那么你可以考虑加入我们的社区。我们正在进行一模一样的对话会员论坛还有其他数百个话题。万博官网man bet x2了解更多关于DPM会www.0manbetx .com员资格在这里

我们的朋友和支持者:

星期一的标志白色的透明背景

2021年团队的PM工具
绝对可定制,非常直观。

免费试

盖伦低

关于盖伦低

我是一名客户服务专业人士和敏捷交付专家,在政府、医疗保健、交通和零售垂直领域拥有推动以人为本的数字化转型的渐进经验。我管理着大型的跨职能团队,管理着精品机构和大型咨询公司内部的高层关系,以推动有形的业务成果和战略增长。我的几个专业:数字战略、敏捷web应用开发、项目管理、以人为本的设计、设计思维、创新与成长、数字政府、职业辅导、专业发展。万博新闻皇马

发表评论

这个网站使用Akismet来减少垃圾邮件。了解如何处理评论数据