《法兰克福GesponsertHow-to projektplanung主题

Schreibe Einen Projektplan,Auf Den Du Stolz Bist(+ Projektplan-Beispiele)

通过 15/01/2021 没有评论
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我们的朋友和支持者

你是一个明智的人吗?他是一个现实主义者吗?在这里,我住在Hintergrund, Beispiele, Checkliste和Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Verfügung,这里是地狱。

Diesem projektplanleitfaden的电线是behandeln werden:

  • 规划工程地基(这是计划吗?这是什么?
  • Einfaches Beispiel für einen project jektplan
  • Schritt-Für-Schritt-Anleitung Zur Etersherung Eines Projektplans
  • Projektplan-Checkliste Infografik

Am Ende Dieses Beitrags WieStu Wissen,Wie Man Einen Projektplan Schreibt,是Man Einbeziehen Soll Und Wie Man Ihn在Deinen Projekten SoNützlichwieMöglich牧师队。

项目计划指南

这是计划吗?

在这个计划中,在Schritte verschaulicht中,在durchführen中,一定会有这样的事情发生。我的朋友,我的朋友,我的朋友,我的朋友,我的朋友,我的朋友这就是为什么我们可以在Excel中使用Gekritzel或者Rückseite或者在Excel中使用Zeilen。在最强大的甘特图中微软项目einem der的臭异微软项目的替代计划erstellt,。

Ein项目计划在Regel Folgendes中被吸入:

  • Phasen欧莱斯Projekts.
  • Aktivitäten的臭虫Aufgaben在杰尔阶段
  • Aufgabenstart——和-enddatum
  • Interdependenzen说是Aufgaben
  • Meilensteine.
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Warum die project jektplanung weiterhin eine große Rolle spielt

Einst der stolz der projektmanager auf der ganzen welt,Hat Sich der Bescheidene Projektplan Einen Zherchten Ruf Verschafft。Wenn Du Dich Fragst:

Spielt in projecktplan in der后瀑布时代的敏捷eine Rolle

Die Antwort Ist Immer Noch Ja。

Schließlich wollen die Kunden immer noch Antworten auf Fragen wie,

  • 这工程是什么?
  • 这是怎么回事?
  • genau wird bereitgestellt?
  • 这是什么意思?

我们在für上发表了“凯恩计划替代方案”的计划,它是schwierig,它是项目管理的基础。死的经验是,请向我转达您的问候müssen,您可以向我转达您的问候für您可以向我转达您的问候können。而且不可以für Kunden - als项目经理这是一个计划,节日,这是一个很有意义的计划。Du Kannst es Nicht Wissen,埃斯塞德·德尔(Du Hast Etwas,Woran Du Dich Richten Kannst。

Dennoch有一个类似的想法,他的想法是würden:“Aber sind Projektpläne für komplexe it - project njekte nueitverschwendung ?”"这是一个很好的论点,它是Projektpläne,它是Realität在安斯特恩登的,它是它的队伍künstlich,它是Selbstoptimierung的缩写,它是ständige Veränderungen ständig überholt信德。

Diese Argumente Werfen在Der Projektplanung Auf中的Einen Wichtigen Punkt。Schnelllebige Cranchen Mit Komplexen Projekten(Z.B. Digital Und It)在Der Projektplanung的禁止Einen Neuen Ansatz。Statteines Statischen DokumentsMüssenUnsereProjektplänezumLeben erweckt Werden - Die BestenProjektpläneSindHeute Diejenigen,Diezugänglich,FüreineVielzahl von Benutzern Sind,LeichtVerständlichundsehranpassungsfähig。

Wenn Sie Gut Gemacht Werden,GrantenProjektpläneVieleVorteileFürdeineProjekte。Nachfolgend Findest du 7Gründe,Warum du DieProjektpläneGochNicht Verwerfen Solltiest。

7格鲁兰,WARUM EIN PROJEKTPLAN WICHTIG IST

Hier sind sieben Gründe, warum Projektpläne wahrscheinlich das wichtigste Element in der projecktdokumentation sind。

项目计划重要信息图表的7个原因

Bevor du Mit Deinem projektplan beginnst

Bevor du Loslegst,Solltest du Dich An Aneee Wichtigen PunkteBezüglichderProjektplänyerinnern:

  1. 在项目计划中有一个路线图;UM Einem Kunden EinenvollständigenÜberübereinprojekt Zu Geben,Sollte Er Auch Mit EinerSchatzungundeiner leistungsbeschreibung kombiniert werden。
  2. Eine Gute Projektplanung Ist Nicht Schwierig,Aber Sie Braucht Zeit。und esis eist einmalige sache。Du Estellst Einen Plan und Verfeinerst Ihn Kontinuierlich。
  3. HOL MEHR AUS DEINEM PROJEKTPLAN HERAUS,INDEM duIhnPräsentierst。所有人都不知道Mühe,都是我的名字,都是我的名字。希望我能来,因为我在这里Präsentation für。所以我们在Grenzen和Umfang中都能理解。这是一件很重要的事情,在这个过程中,您可以在vorschlägst,在Ergebnisse在这个过程中,für在您的身边。

Die 5 großen Briefing-Fragen für einen projecktplan

Bevor du Mit der erstellung des projektplans Beginst,Musst du Die Kurzfassung des Projekts Versehen - 是Du Erreichen Theist。Ohne Die Ziele des Projekts Zu Versehen,Gibt EsKeineMöghichkeit,Sie Zu Erreichen。Zumindest Musst du dirdarüberimklaren sein:

  • 为什么?战略性的Ziele des项目。
  • 是什么?Die Aktivitäten (oder Prozesse), Ausgaben和Leistungen。
  • 何时?死于Abhängigkeiten。
  • 怎样?Prozess订购了Methodik。
  • 回答吗?Der Kunde and sein利益相关者团队。

Woher bekommst du柴胡吗?Incormerweise Hilft Uns Ein Gutes启动大会,艾因geeignetes projektbrieving祖茂堂erstellen。在这个项目中,我们看到了,我们看到了,我们看到了,我们看到了Fährte gerätst。在最后的一段时间里,你会发现它是最美丽的。你的朋友möglicherweise unnötige Aktivitäten在奥斯加本的世界里,他是不信的。

SobaLd du dirüberdaswarum,Wand,Wie Und Wer Eines Projekts im Klaren Bist,Kannst du Mit Der Erternerlung Deines Projektplans Beginnen。Beginnen Wir Mit Einem Einfachen BeispielFüreinen projektplan。

Einfaches Beispiel für einen project jektplan: einen Kuchen backen

Nachfolgend Findest du Einen Einfachen Projektplan,Der Vier Phasen EinesZiemlichMühsamenProjektsZeigt,DAS Wir Unsgedacht Haben,UM Einen Kuchen Zuzubereiten。Der Projektplan Zeigt Den Prozess,Von Unsermer Aktuellen Zustand(Kein Kuchen)Zu UnsermenGewünschtenzukünftigenzustand(kuchen essen)zu gelangen。Daraus Ersehen Wir,Wie Lange Der Prozess Dauern Wird und In Welcher Reihenfolge Die Schritte Zur Herstellung des Kuchens Ablaufen Werden。

简单的项目计划示例-制作蛋糕

Einfaches Beispiel für einen Project jektplan mit Microsoft Project - Ein Project zur Herstellung eines Kuchens

Der Projektplan zeigt:

  • 模具4 Phasen des projects (fett gedruckt)
    • einleitung
    • 逆时针方向转变
    • Auswerten.
  • 我是Teilaufgaben
    • Teilaufgabenzeiten
    • 开始——和Enddatum
    • Meilensteine(Die Schwarzen Diamanten)
    • abhängigkeiten.

Leider Zeigt Dieses Projekt,Dass Keine RessourcenFüreine der Aufgaben Zugewiesen Wurden,所以Dass Wirher Noch Niemanden Haben,Der Den KuchenTatsächlichMacht。Wirden JemandenFindenmüssen,der das tut!SchließlichKannstdu Oben Im Bild Sehen,Dass微软项目它的名字是Zeitachsenübersicht zur Verfügung stellt,因此它的名字是50.000,在这个项目中,在Phasen, Meilensteine和forschritt中,它的名字是zusammengefasst。

在10秒内完成计划

从那时起,我们就开始了这个计划,在艺术和构思中,我们开始了21岁的计划。Jahrhundert managen。

我们有这检查表安莱东的项目计划Fürjedes projekt onewickelt。ob es sich nun um einengroßenkuchen,einegroße网站 - 普拉特表单oder sogar um etwas nicht-nigitales寄生箱,Die PrinzieIen und Schritte Sind Die Gleichen。

这是Schritte的一份资料。Nachfolgend found du detaillierte Erläuterungen。

如何创建一个完美的项目计划-信息图

CheckListeFürdenprojektmanagement计划

在Dieser CheckListeFürdenprojektmanagement-plan haben wir die erstellung des projektplans auf zehn einfache schritte Vereinfacht:

  1. 窝工作流definieren
  2. 窝Planungshorizont festlegen
  3. Unterteilen
  4. Fragen Statt Raten.
  5. Hinterfragen
  6. zeitfüränderungeneinplanen
  7. 飞机,这是所有计划läuft。
  8. Einwandfreier Abschluss
  9. PROJEKTPRÜFUNG和Optimierung
  10. Meilensteine &基线

1. Definiere Deinen工作流程

Erstelle einen groben计划。它是为我们的初始化工程服务的。我们的计划是这样的:在Aktivitäten和Aufgaben fest之间,在erforderlich计划的jager阶段。

Bei der erstellung eines projektplans kann es Manchmal Verlockend Sein,Direkt在DeinProjektplanungstool在奥夫加本一带hinzuzufügen,在那里登陆müssen。它是由奥夫加本和梅林斯坦计划决定的einträgst,最重要的是sicherstellen,最重要的是这个计划。在此基础上,对工作流程进行了定义,并对工作流程进行了简化。这是我们的第一次见面,我们的第一次见面是Hinzufügen。在diesem体育场,我们在奥夫加本有一个特色,在南部,我们在奥夫加本gruppiert werden können和在Teilaufgaben的内halb jder阶段。

2.Planungshorizont音乐节

你是怎么做到现实主义的?他的一生都在计划中度过。平面nur das,是du weißt im Detail and machhe großzügige Vorkehrungen für den Rest des projects, damit du dich and dein Team nicht überforderst。

在这个时代,在这个时代,在预测和现实中都有一个计划。一般情况下会死于Länge在unsicherizont的范围内,在Umfeld的外部:我höher死于Unsicherheit,然后到kürzer在Planungshorizont。该文件为überhaupt nicht möglich, das gesamte project im Detail zu planen,也为du weißt, in der Phase, in der dich befound, im Detail planen and großzügige Zugeständnisse für den de rejets machen项目的详细计划。

3. Teile den计划Auf

去ins细节。在kleine Teilaufgaben和Aufgaben的项目中,珠宝在每个月都有。这是一个非常复杂的问题,我们可以通过这个问题来解决,我们可以通过这个问题来解决einschätzen。

Wenn der工作流节Fesggelegt und der Planungshorizo​​nt Definiert Ist,MussDieübergeordnetePlangnengnen,UM Detaillierter Zu Werden。在MögelichstVieleKleineTeilaufgabenunterteilt Werden的Sie Muss。Wennu Versuchst,GenauAbzuschätzen,Wie Lange Eine Phase des Projekts Dauern Wird,IST Es Wichtig,Die Aufgaben In So Viele EinzelteileWieMöglichAufzutieilen。Das Bedeutet,Eine AufgabeZuÜbernehmenundleTeilaufgaben Zu Defileieren,Aus Denen Sich Die Summe Dieser Aufgabe Zusammensetzt。Für柴河Aufgaben Gilt Dasselbe,So Dass Jeder Teilaufgabe Ein Bestimmter Zeitrahmen Zugeordnet Werden Kann。

4.问,不raten

我要去看电影。我的球队在这里,我在安方。我的名字是Schätzung zusammenzuarbeiten。Tausche Annahmen aus, teile Abhängigkeiten and find heraus, we was wantun kann。

在该项目的指导下,我们的第一个项目是schätzen,这是我们的第一个项目könnte。这是一种选择,它是聪明的。这条街在一个小的街道上,在地下广场für Gespräche在昆登街。有很多事情要做,我们会把它放在我们的阳台上,我们会把它放到schätzt。

5.Hinterfragen

Wenn dein团队的负责人Schätzung vorlegt, frag imder nach dem“Warum”和“Wie”,um ihnen zu helfen, ihren Ansatz zu durchdenken, Effizienzmöglichkeiten zu identifiieren and sicherzustellen, dass du verstehst,是damit gemeint ist。

我的名字是:schätzen,我的名字是:我的名字是:我的名字是:schätzen,我的名字是:我的名字是:schätzen。这是一个夜晚,在隔离期间,它是一个夜晚。您的名字是Schätzung,您一定是我的朋友,您是我的朋友。你经常庆祝,达斯,文恩anfängst,死亡详情Schätzung她的名字,她的名字,她的名字,她的名字,她的名字,她的名字,她的名字。Außerdem wid dir ein Verständnis für Abhängigkeiten von einzelnen Aufgaben vermittelt。

6.Zeit für Änderungen einräumen

Änderungen奥德·埃尔格恩州欧莱斯·艾琳·奥尔梅德米德利奇。Nehme Dir ZeitFürIeüberprüfungundapanung von prozessen,Sowohl实习生Auch Mit Kunden und利益邦Des Projekts。

eine sache,die bei der erstellung eines projektplansoftÜbershenwird,ist,dass man zeitfürieüberprüfungundänderungvon prozessen einplanen muss。Änderungen奥德·埃尔格恩州欧莱斯·艾琳·奥尔梅德米德利奇。KundenMögernundeinProjektZu GestaltenZundenMögenses。Unabhängigdavon,Wie Sehr du Denkst,Dass du Mit Deinem Kunden Aneeinem Projekt Beteiligt Bist,Musst duÄnderungenBerücksichtigen。

7.飞机,在所有的计划中都是一样的

劳芬计划。在这个计划中für最好的方案是A计划,它必须包含A计划,B计划和C计划。

我们的乐观主义和务实主义在überschreiten,我们的项目计划在schwierig sein。最初的计划是Flexibilität bietet, unvorergesehene Veränderungen zu vermeiden,它的计划是für在计划中。在这个计划中für最好的方案是A计划,在这个计划中必须有A计划,B计划和C计划。

8. Einwandfreier Abschluss.

粗制计划和nimm的主管genügend Zeit für die Abschlussphasen deines projects, während du吸入,Qualitätssicherung,测试,Genehmigungen, DNS-Änderungen和die Bereitstellung in der produceitest。

De Der Endphasen Eines Live-Projekts Kann Als Eine der Einfachsten erscheinen。Schließedasprojekt ab und lass es einfach活着的Gehen!Die Endphasen EinesProjektsKönnenJedochieKomplexestenSein,DaAbhängigkeitenvoldständigErkanntWerdenund Die Bedeutung eines Richtigen计划,UM Sicherzustelen,Dass Alles Live Beregestellt Werden Kannund Das ProjektOrdnungsgemäßheschlossenWird,IST WICHTIG。

9.NachträglicheÜberprüfungunderierung des projekts

der开始于den live-betrieb ist noch nicht dasende des projekts。Baue Eine MopeFür后现场测试und-anysen ein,um diistung zu bewerten,Eventuell erforderliche Optimierungen Vorzunehmen und AstlGewonnen Erkenntnisse.aufzugreifen。

Einer der Am MeistenÜbershenenAspekte欧莱斯ist,是Passiert,Wenn es Live Gegangen Ist。在Der Euphorie und Begertung,Ein Projekt Zu Realisieren,WireManchmalÜberhen,Wie Wichtig Der Effektive Abschluss einseins Projekts Ist。Allzu Endet Ein Projektplan Mit Einem Einzigen Meil​​enstein,Dem Projekt-Live-Datum。Ein Projekt Mag Zwar Live Geschaltet Sein,Aber Es Ist Noch Nicht Vorbei。TatsächlichSollteDasEndeder Egtern Nur Der Beginn derNächsten阶段Sein Projekts Eigentlich Nur。

10.Meilensteine &基线

Halte Dein Projekt Mit Hilfe von Meil​​ensteinen Auf Kurs,所以Dass Sich Das Projektteam und der Kundeüberiewichtigsten termine im klaren sind。Überwachedie fortschritte Anhand Von基座,UM Deinen Fortschritt Anhand DeinesUrsprünglichenprojektplans zu Verfolgen。

嗯,在Überblick zuhalten,它的项目的期限是läuft的夜晚,solltest du sicherstellen,它的项目在meilensteen gefüllt是。从这个项目开始,你就会发现它是一个美好的地方。这是一个很糟糕的计划。要是du静脉Projektmanagement-Toolverwendest, kannst du in der einfach per Drag-and-Drop Meilensteine setzen, die die Software verwenddet, um dir einen schnellen Überblick über deinen project jektstatus zu geben。在Meilensteinen的历史上,这个项目组和这个项目的开始über在这个项目结束的时候,这个项目很容易被遗忘。

Du Bist Dir Nicht Sicher,Wo du Anfangen Sollst?

Ein SelbstBewusster,Erfolgreicher ProjektManager Zu Werden,Ist ​​Keine Leichte Aufgabe - Wenn du Einen Guten Einstieg这样,Wird Dir不结反精通数字项目管理的在线kurs万博新闻皇马Den Weg Weisen。在Diesem 7-Wöchigenkurserhältstdu zugang zu Commanym,Praktischem Fachwissen,Das Driache,Erfolgreiche Teams Zu Leiten und Hochwertige Projekte在Der Diredianten Welt Zu Realisieren。

在正式的项目管理下,它是在项目管理的基础上,在优先权的基础上,在项目管理的基础上。该公司的主要业务是项目管理,其主要业务是财务管理,财务管理,财务管理,财务管理,财务管理。

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本阿斯顿

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ich bin ben阿斯顿。ich bin Ein数码器projektmanager。Seitüber10JAHRENBINICHin derBrancheTätigundarbeite inGroßbritannien北纳·伦敦·伦敦伦敦德·梅内恩塔顿威德尔·德尔,Wunderman,Lowe und DDB。Ich HabeAllesMöglicherealisiert,von Viralen视频überCMS',Flash-Spiele,Bannerwerbung und Ecrm Bis Hin Zu电子商务 - 塞维登。Ich HatteDasGroßeGlück,FüreineVielzahlvonGroßenNeternehmenZu Arbeiten:Automobilmarken Wie Land Rover,Volkswagen und Honda,Energieversorger Wie Bt,英国天然气und exxon,FMCG-Marken Wie Unilever und Marken Aus der Unterhaltungselektronikwie索尼。

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