数字项目管理培训万博新闻皇马

掌握项目和事业成功所需的技能。

  • 课程开始9月6日。
  • 灵活的安排。参加适合您的时间
获得课程包

包括课程信息,计划和定价。

  • 此字段用于验证目的,应该保持不变。
在本课程之后,您将控制您的项目;你会对自己的计划更有信心,当事情不按计划进行时,你能更好地调整方向,你也会停止急于跟上进度。
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珂赛特徽标
标志-媒体和尚
18
学习的时间,以适应你的时间表
50 +
您可以下载和编辑模板和示例
40
覆盖整个项目管理生命周期的模块万博新闻皇马

互动学习体验

通过吸收、讨论、练习和帮助他人来学习。

7节课

每个约1小时。
提供每周主题的核心内容。
观看视频,提出问题,并通过Eduflow学习平台提供反馈。

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视频课程 - 数字项目管理在线培训课程万博新闻皇马

7个小组讨论

预先记录,2小时专家小组讨论。
加入本·阿斯顿和我们的团队DPM专家因为它们提供了对常见DPM问题和交易技巧的见解。

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小组讨论-数字项目管理在线培训课程万博新闻皇马

每周的作业

将理论运用到实践中,积极合作学习。
在Peergrade上提交作业,在那里你可以评价和被你的同伴评价。

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Peergrade -数字项目管理在线培万博新闻皇马训课程

进行小组讨论

访问您的班级的独家Slack团队。
谈论作业,问问题,推荐阅读,交换你的成功(和失败)故事。这是你的部落——让对话自由地进行。

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小组讨论-数字项目管理在线培训课程万博新闻皇马

每周办公时间

请访问我们每周的在线办公时间,这是一个开放的视频会议,您可以在这里提问,获得作业建议,澄清课程材料,并从讲师那里获得专家建议。

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数字项目管理在线万博新闻皇马课程-每周办公时间

一对一的指导

从DPM专家那里获得个人支持,进行三次20分钟的指导课程。

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辅导-数字项目管理在线培训课程万博新闻皇马

课程分为7个主题,每个主题都有视频、幻灯片和练习,把你所学到的东西付诸实践。

项目要点
项目预算
项目启动
报表的工作
项目领导
项目时间表
管理项目

课程大纲

每周都要学会以下技巧:

第1周:定义您的角色、工具和方法。

在我们的介绍周中,视频课程涵盖了PM的基本要素——对项目管理生命周期、方法和工具有一个坚实的理解。万博新闻皇马所有参与者都有机会介绍自己并认识他们的同行,标准课程和扩展课程的参与者将完成作业以优化他们的项目方法。本周的视频模块包括:

  • 什么是项目管理万博新闻皇马
  • 项目管理万博新闻皇马生命周期
  • 万博新闻皇马项目管理方法
  • 如何选择A万博新闻皇马项目管理工具
  • 项目经理的工具包

第二周:启动项目,有有效的启动、发现和简报。

第2周我们将开始项目启动,视频课程涵盖了一些方面,如建立一个项目,领导与团队和客户的启动会议。标准和扩展课程的参与者将获得实践创建一个安装清单和写一个有效的项目简报作为他们的每周任务。本周的视频课程涵盖了以下主题:万博官网man bet x2

  • 机构如何提供工作-项目过程
  • 如何设置一个项目
  • 如何让团队参与进来
  • 如何与您的团队启动项目
  • 如何与你的客户开始项目
  • 如何正确启动项目-项目发现
  • 如何走上成功的轨道
  • 如何做好工作

第三周:制定切实可行的时间表和计划,真正指导你的项目。

在第三周,您将学习规划项目的基本技术,我们将带您通过详细演练创建项目时间表的具体步骤。参加标准和扩展课程的学员将为每周的作业创建自己的时间表。本周的视频课程涵盖以下主题:万博官网man bet x2

  • 项目规划原则
  • 如何创建项目计划
  • 项目计划构建演练
  • 如何建立一个敏捷项目计划

第4周:建立准确的评估并理解不同的定价模型。

在第4周,我们将深入项目评估这一具有挑战性的主题—您将学习不同的评估技术和定价模型,我们将带领您完成创建项目评估的步骤。对于家庭作业,标准和扩展参与者将从第三周开始通过建立项目评估来增加他们的时间表。本周的视频模块涵盖以下主题:万博官网man bet x2

  • 项目评估的原则
  • 定价模型
  • 数字项目的评估技术
  • 如何进行项目评估
  • 项目评估预排
  • 如何应对评估挑战

第五周:创建一份可靠、有效的工作报告。

在第5周,我们将提供一个演练,向您展示如何制作工作陈述。您将学习创建和使用工作陈述的基本原则,并在标准和扩展课程的参与者将使用他们的项目时间表和之前几周的评估来写工作陈述。本周的视频模块包括:

  • 工作陈述的原则
  • 如何创建工作陈述
  • 工作说明演练
  • 如何使用工作陈述

第六周:自信地应对现实世界的挑战。

在第6周,我们将深入到项目管理中更棘手的方面——您将学习如何在项目没有按计划进行时处理项目。万博新闻皇马我们分享管理风险、冲突和困难对话的沟通和谈判技巧。在标准和扩展课程的家庭作业中,你将把这些技巧应用到实践中,当你必须精心准备一个来自不高兴的客户的“电子邮件”的回复。本周的视频课程涵盖以下主题:万博官网man bet x2

  • 如何管理日常项目
  • 如何管理会议
  • 如何跟踪和报告进度
  • 如何管理风险
  • 项目失败的原因
  • 如何进行困难的对话
  • 如何谈判
  • 如何让项目重回正轨
  • 如何管理质量
  • 如何生活
  • 如何关闭项目

第七周:加强你的领导能力,建立高效的团队。

在我们的最后一周,参与者将关注区分优秀PM和优秀PM的重要软技能。我们将讨论的主题包括铸造万博官网man bet x2愿景,在你的团队中建立动力,以及成为最有生产力的人。标准和扩展的参与者将通过创建愿景陈述的练习来巩固这些概念,并分享建立更强大的团队和更好的工作习惯的方法。本周的视频课程涵盖以下主题:万博官网man bet x2

  • 如何铸造视觉
  • 如何建立一个伟大的团队
  • 如何管理有效的团队
  • 如何建立动力
  • 如何高效高效
  • 如何跟上一切
  • 如何变得更好
  • 如何继续学习

它是谁?

如果你是:

试着降落(或刚刚降落)你的第一个正确的万博新闻皇马项目管理的作用

渴望提升你管理复杂数字项目的技能和信心。

一个想要改进您的方法的经验丰富的项目经理。

寻找一些正式,但有趣的项目管理培训。万博新闻皇马

我们帮助训练了谁

数字机构:

数字部门:

加入我们快乐的学生

以这个价格,我从DPM课程中获得了巨大的价值。这些经验教训与我作为pm的日常工作相关——从第一周开始,这些经验教训和模板使我能够为我的项目增加价值。

卡米拉Halvorsen
卡米拉Halvorsen

麦肯公司的项目经理

在上这门课之前,在没有任何项目管理经验的情况下,我如何在新的岗位上学习成功所需的一切,这让我不知所措。万博新闻皇马完成这门课程后,我拥有了一套宝贵的新资源和技能,我对自己作为项目经理的未来有100%的信心!

盖Marmon
盖Marmon

Spring Venture Group分析项目经理

我发现DPM课程令人振奋,它提供了丰富的信息,让我思考我们的工作室如何管理项目以及如何改进。到课程结束时,我已经掌握了必要的工具和技能,能够主动而不是被动地管理我的项目和它们的预算。

约翰Gatewood主持
约翰Gatewood主持

XYZ图形公司的项目经理

我非常喜欢Mastering Digital Project Manageme万博新闻皇马nt课程;虽然很有挑战性,但通过360度视频、小组讨论、作业和同行评议,我确实觉得自己每一步都在学习新的东西。

艾米·克拉克-数字项目经理
艾美奖克拉克

Cossette的数字项目经理

教程中充满了各种信息,小组讨论通过业内人士的经验来支持理论,在slack频道上的讨论非常有价值。我不仅从课程中学到了很多,也给了我作为DPM工作所需要的信心。我会向想在这个行业工作的人推荐这门课程。

夏洛特·埃弗拉的照片
夏洛特埃弗拉德

Freestyle Interactive的项目经理

DPM课程让我接触到深入的、经过验证的方法和实践,这些方法和实践实际上对数字机构有效。我强烈推荐这个课程给所有经验水平的DPMs !

希拉·比泽利的照片
希拉Bizzell

数字火灾高级项目经理和运营经理

满足你的教练

本·阿斯顿,数字项目经理创始人

我是一个数字项目经理Ben Aston。我在业界在工业中,在顶级数字代理商工作15年以上,包括敢于,Wunderman,Lowe和DDB。我很幸运,跨越各种各样的伟大客户,包括大众,本田,埃克森,联合利华和索尼。本的一位经过认证的Scrum硕士,Prince2从业者和数字项目经理的创始人。

本·阿斯顿-数字项目经理讲师

价钱

集团利率

找到你的朋友,抓住一个交易!我们很乐意为5人或5人以上的团体提供9折优惠。联系我们为更多的信息!

传播成本

对于标准和扩展课程,您可以将课程费用分摊到两笔付款中。只是选择“分裂支付”在申请课程时!

需要发票吗?

如果你的组织为你的课程付费,而你需要发票,我们可以直接给你发票。联系我们在这里确认账单明细。

基本的

美元750

美元
  • 1年的课程准入
  • 7节课
  • 7个小组讨论
  • 进入Slack讨论
  • 模板和样品
  • 每周上班时间
  • 同行评议的作业
  • DPM学校认证
  • 3训练课程
  • 老师检查作业

马上申请

更多信息

标准得到认证

美元950

美元
  • 1年的课程准入
  • 7节课
  • 7个小组讨论
  • 进入Slack讨论
  • 模板和样品
  • 每周上班时间
  • 同行评议的作业
  • DPM学校认证
  • 3训练课程
  • 老师检查作业

马上申请

更多信息

扩展

美元2450

美元
  • 1年的课程准入
  • 7节课
  • 7个小组讨论
  • 进入Slack讨论
  • 模板和样品
  • 每周上班时间
  • 同行评议的作业
  • DPM学校认证
  • 3训练课程
  • 老师检查作业

马上申请

更多信息

常见问题

无论您是新项目经理,数字项目管理世界的新手,缺乏信心,或仅仅是一个想要更好地了解项目管理的营销人员,我们的数字项目管理培训为您提供所有万博新闻皇马的项目管理技能,您将需要自信地管理复杂的数字项目,团队和利益相关者。

01.课程结构如何?

课程分为7周主题:

  1. 万博新闻皇马项目管理要点和工具
  2. 项目启动
  3. 项目时间表
  4. 项目预算
  5. 工作说明书
  6. 管理项目
  7. 项目领导力

您将获得访问课程内容,主题按主题,超过7周(访问视频课程一年)。你会在每周开始时获得新的内容,这样大家就能在同一页面上学习我们的课程。

以下是课程安排示例:

星期一:释放本周的视频课程,预先录制的小组讨论,以及Eduflow的作业

周日:分配提交的截止日期。

星期一:Peer的作业评估打开了。

周三:同学提交作业评估的截止日期。

注意:作业和小组讨论只是标准扩展课程的一部分。

02.我每周需要留出多少时间?

这是一个密集的课程设计,以交付最大的价值在7周。你会从中得到你所付出的——我们已经根据你所拥有的时间来设计这门课程。

每周有一个小时?采取基本课程。视频课程是〜1小时。它是自我节奏的,没有作业,没有认证。

每周有1-2个小时?选择标准或扩展课程,但选择不做作业。只需观看视频课程,加入Slack的讨论和小组讨论,每周总承诺1-2小时。这个选项允许您在每周的任何时候观看视频和小组讨论,没有作业和认证。如果是1:1的辅导,请申请Extended课程。

每周有4-5个小时?选择标准或扩展课程,并选择完成作业。本周早些时候观看视频课程和小组讨论,这样你就有时间做作业,并从Slack上的小组讨论中受益。你还可以评估其他人的任务,并有机会参加每周的办公时间,每周总共工作4-5个小时。此选项包括分配和认证。通过扩展课程选择1:1的指导。

如果你花更多的时间,你就会得到更多。

以下是一个分类示例:
  • 1小时视频课程(每周一发布,共7周)
  • 10分钟以上-在Slack上讨论(整个星期)
  • 1-2小时小组讨论(每周一发布,共7周)
  • 1-2小时-作业(每周一发布,每周日截止)
  • 10-20分钟-评估作业

请记住,所有参与者都可以参加一整年的课程。虽然发布时间超过7周,但你可以利用自己的时间重新查看任何内容。

03.如何取得课程证书?

DPM学校认证让您有机会与您的网络分享您完成精通数字项目管理课程的成就。万博新闻皇马我们的认证由ac可信提供,允许您将您的认证添加到您的LinkedIn档案。

该认证适用于那些参加标准或扩展课程,成功完成所有作业并获得60%或更高的综合分数的学生。成功完成所有课程作业后,我们将颁发证书。如果需要,您可以重新提交作业。

04.我可以领取PDU吗?

对于那些有兴趣将本课程用于PDU的人,请注意,我们还没有完成PMI R.E.P.的注册,所以虽然你可以申请15个4类PDU,但在这个阶段,你不能使用本课程来申请3类PDU。

05.如果我改变主意了怎么办?

我们理解您可能需要退出这门课程的原因。请记住,在课程开始后,你可以获得1年的课程使用权。然而,如果你想要遵循7周的课程结构,你可以在申请后一年内加入另一门课程。

我们相信你会喜欢这个课程的。但如果您不需要,请告诉我们,我们将全额退款——我们保证100%退款。

有问题吗?

你对这门课有什么问题或反馈吗?请给我们发信息:

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