Cómo iniciar el proyectoGestión de los interesadosMejoresMétodosdeGestióndeProyectosTemas.

Cómo Ejecutar Un Kickoff Meeting Excelente, una Guía Completa

通过 15/01/2021 没有评论
Monday.com在透明背景的标志白色

2021年团队的PM工具
绝对可定制,非常直观。

我们的朋友和支持者

我们可以用它来代替藻类。为客户提供的形式为cómo ejecutará为客户提供的形式为relación。Ejecuta bien reunión de inicio del proyecto con el client(启动会议,por su traducción en inglés) y será mucho más可能的恢复时间éxito -如果ejecutas mal, podrías遇到一个proyecto o relación它是在atrás,包括antes de haber comenzado。

在开幕会议上,我们将举行会议与客户重聚y tuviste联合国开球会议internoAdecuado?

如果aún没有他,那么最简单的方法就是将他的剑放在qué这是一个开球的会议,那么他就会在这一天página向他的朋友咨询启动会议:la guía completa para comenzar proyectos con el pie derecho我的名字是verás,我想要你们一起吃晚餐。Y asegúrate最后一次会议publicación,为encontrarás的议程的模型的la的reunión的inicio del proyecto(启动会议议程)。

阿赫拉,请注意启动会议议程,aquí hay algunos consejos para recordar en el camino。

1.我诚挚地邀请您到我的办公室去

这是项目启动会议,非常严肃quién询问esté allí y quién hará que la reunión sea un éxito。我们将在这里举行最后的聚会,并将在这里举行正式的比赛。

Con Demasiada Gente en La Sala,UnaReuniónPuedevolvers offectiva cuando nadieestámyysegurodequiénse supone que que que«debe»Hablar Y Decir,Por Lo Que Nadie Termina Diciendo Nadier。Y EN Esos Casos,Por Lo General,Terminan HablandoSóloUna O DOS Persona,AsíQue,¿PorQué没有邀请赛?

还有一件事,如果是reuniéndote或者其他的角色allí, también resultará总有一个pérdida的时间。Mantén las invitaciones al mínimo, pero asegúrate de que las personas importantes estén allí;如果不是这样,我们就把它列入reinón。这是一个主要的道德败坏的行为reunión在道德败坏的情况下,开始会议,亡命之徒aún más这个人物的时间为gastará rápidamente这个必要的行为的前因后果。

2.Prepáratey da Una buena primeraimpresión

没有任何限制,我们将在这里举行一场正式的足球比赛。需要一份书面报告preparación。

没有任何启动会议的机会,因为我们有más,我不喜欢她。可能是fácil,可能是reunión,但实际上他是不可能的iniciar联合国四面八方Porque No DoverUviste LaInformaciónQue Necesitabas。

Asíqueasegúratedeenerabsolutamee克罗罗·奥比特瓦德尔开球会议。Luego,AsegúratedeStaren LaMismaPáginaQue La Contraparte de Tu Cliente。veces,UnaReuniónesimmanteesólo联合国Saludo Glorificado,Y ESO A VecesEstáBien。Pero Si Quieres Que El Telpoff会议海蒂尔,十个en ClaroCuálesCresQueDeberíanSerlosPróximos/ Primeros Pasos en El Proyecto Y Resuelve Lo Que Necesitas Para Que Esto Suceda。

3.黛比斯建立了一个议程克拉拉

我们必须确定开赛会议的目标,然后把这个议程取消。

Caando Se Llevan A Cabo Los Reckoff会议,Intentamos响应者Las PreguntasBásicas:

  • 还有为什么?-我们的网址是qué ?你有必要满意吗?我们是否满足消费的需要?
  • 它是solución吗?还有什麽我们做吗?
  • 科摩?-¿cómo a trabajar juntos para que el proyecto se lleve a cabo?
  • 还有Cuando ?- Cuándolo vamos a hacer?
  • 在哪里/谁?-¿Dónde está el punto de partida para comenzar?¿Quién va a hacer qué cosa?

continuación提交一份启动会议议程,不包括daría该议程的形式为reunión, la dividí在该议程前的描述中提到了该议程cómo该议程与其他会议相对应:

  • 如有可能,请提供一份详细的报告,并向客户提供资料,如客户提供资料,请向客户提供资料。

为什么

  • 全景综合:为客户提供综合环境
  • 续述:有客户描述了商业上的问题,消费者必须是solución商业上的
  • Éxito:这句话的意思是:cómo sabrás如果有可能的话,请在前面告诉我
  • Revisa Los Objetivos del Negocio Y del Usuario
  • 对依赖限制的优先级进行修正

还有什麽?

  • Discusióndelalcance de trabajo(母猪):se debe condutir lo que多方面(y lo que no)el presupuesto aprobado
  • Revisión采购流程:将采购流程修改为llevará为满足采购客户的需求而制定的目标
  • Requisitos:Si Es Posible,Ten UnaSesióndeCocopilacióndeLOSRequisitos deCraeciónConguntaPara Comenzar A DesArrollar LOS Requisitos。

科摩?

  • 修订计划Comunicación: analiza cómo y con qué freuencia comunicarás el estado del proyecto。
  • 讨论Gestión de Riesgo,问题和Cambios:理解客户在Riesgo之前的行为,并定义你要做的事情
  • Revisa Las Funciones y respactabilidades:Demes EstabecerQuiénESELCOMPTERODIARIO,Y AQuiénSELEBEEDECICARTODO
  • 检查这把重要的军刀quién这把军刀是el jefe y cuánto这把军刀是根据结果来决定的

还有Cuando ?

  • Revisa Los Tiempos:Esto Garantiza Que Todos Tengan Claro Lo QueEstásuccediendo YCuándo

¿dónde?

  • Discute los Próximos Pasos:¿hacia dónde vamos desde aquí?我们的名字是什么?鉴定quién负责qué, y para cuándo deben hacerlo
  • Sesión de Preguntas y Respuestas: bríndale一个有机会种植植物的人物aún没有haya sido cubierta。

4.十una reunión antes del开始会议

他要求召开会议más在这个国家的5个主要人物中,如果不是在这个国家的第一名,他将出席reúnen。你的日程安排很完整,如果你的客户是你的客户,那么你的日程安排就不完整了。Así podrás obtener comentarios, preguntarles qué más quieren discutir y comenzar un diálogo明确的开始会议的内容,在这之前,我想告诉你。

如果可能的话,请原谅我的客户再次参加会议。我们要根据机构的视角来确定它的重要性,我们要从客户的角度来确定它的重要性。我们准备también te ayudará一场正式的开始会议,并在准备之后去llevarás a cabo。

5.Mantén在开幕会上有很多问题

在sí的开始会议上,你可以通过它来了解tú和están准备。阿regla la sala correctamente, asegúrate的前proyector esté funcionando,其在recepción的客户数量是asistirán。给你的冰箱清单上留下深刻印象。我们将开始会议frías»,así que deberías为将来的事情做准备。10个月后,我们做了最详细的比较,为这个新项目tecnología的目的是为了podría可以适用于简单的关系,这是为了让大家知道。

Finalmente,没有Olvides Escribir Un Informe de Componito A Medida Que Avanza Para Captular Todas TUS discusiones。

开赛大会

此内容是专为DPM专业会员!

图像

DPM Pro成员获得:
  • 快速访问专家制作的模板,节省您的时间。
  • 讲习班,指导和社区支持来发展你的职业生涯。
  • 指导您完成PM角色的电子书。
想要的吗?

加入我们的专业会员www.0manbetx .com

你是会员吗?登入解锁内容。

还有什麽opinas吗?

¿QuéCreesQue NoS哈法尔塔多?NosEncantaríaSaberSi Tienes Alguna Idea Sobre Los Theptoff会议Con Clientes en LaGestióndeProyectosDigitees。¿QuéNodefeteoane a laconverchaciónnenlos comentarios?

我们的朋友和支持者:

Monday.com在透明背景的标志白色

2021年团队的PM工具
绝对可定制,非常直观。

免费试

本阿斯顿

本阿斯顿

本·阿斯顿,我的名字是。他在工业durante más de 10 años trabajando en el Reino Unido的主要代理机构的数字伦敦,包括戴尔,Wunderman, Lowe y DDB。他在网上发了很多视频,有CMS,有闪光,有新闻发布,还有商业网站electrónico。他有很多大客户;marcas automotive como路虎、大众和本田;Empresas de servicios públicos como BT,英国天然气y埃克森,y de biene de consumo como联合利华,así como también marcas de productos electrónicos, como por ejemplo索尼。

记忆联合国comentario

美国将减少垃圾邮件。APRENDECómoSECACESANLOS Datos de Tus Comentarios