Hub Planner是我们列表中的工具之一资源管理工具。这是一个强大而强壮的资源和团队调度软件工具从头开始设计，以满足机构和工作室在资源调度、资源规划、时间跟踪、报告和分析方面的广泛需求。
在数字化的世界里，每个机构都倾向于发展自己奇怪的术语来描述员工、会议和报告，因此Hub Planner的自定义字段可以让你轻松复制自己的业务术语。正是这种灵活性，以及他们的客户服务，使Hub Planner独特-它真的是一个定制的代理项目管理工具，可配置到您的需求。万博新闻皇马Hub Planner提供了一个慷慨的60天免费试用因此，如果您正在寻找一个新工具，他们会给您慷慨的两个月时间来测试驱动它，并在支付任何费用之前真正完善您的工作流程。
集线器规划器简化了资源调度和资源规划
查看Hub Planner资源调度的概述简单。
Hub Planner如何帮助项目经理
Hub Planner提供了较大的图景，您的团队的重点是并有助于在计划内提供透明度。这是Hub Planner如何帮助使生活成为一个项目经理那一点更容易：
- 明确团队活动和能力概述
- 团队计划的透明度
- 简单的预算跟踪
- 动态报告和项目分析
- 计划和调整你的项目
- 计划和管理您的项目管道
- 团队的包容
明确团队活动和容量概述
管理和计划多个(经常冲突的)项目是项目经理日常挑战的一部分。因此，知道谁可以安排时间是完成项目的一个重要部分
计划。中心计划的调度程序帮助项目经理通过能够轻松查看目前正在努力的团队成员以及了解他们的可用性和容量不仅正确的方式，而且还可以通过现在的可用性和容量来保持控制的项目。
具有明确的资源可用性视图是避免预订冲突的宝贵帮助，这可以在内部快速而无痛地解决调度程序。为了使事物更加简单，Hub Planner在热图风格中提供可视化辅助设备，以便您快速识别项目团队的可用性。
在团队计划中增加透明度
从谁中夺取奥秘就是在为你的团队中带来更多的透明度。和中心计划，通过简单地调整角色设置，您可以让整个团队参与计划，同时控制谁进行更改和编辑。通过这种方式，项目经理和首席执行官可以充分了解他们的团队如何在项目上取得进展，以及他们的资源是如何被利用的。
资源利用率视图为项目管理器提供了有关规划过程中潜在差距的清单信息，并指示应采取哪些步骤。可以通过使用此工具，您发现所有项目的开发人员都完全超额预订，您需要聘请新的开发人员，以便成功提供项目。
简单的预算跟踪
通过集线器规划师，您可以坚定地控制您的项目预算。您可以在两种小时或美元中为项目设置预算。或者，如果您愿意，您可以选择。当规划是一个巨大的优势时，视觉上看到预算。它鼓励项目经理留在预算中，并在项目限制内支持规划。
预算是实时更新的，因此您可以立即查看更改并随时跟踪。首先，您可以创建利率卡，对每个项目的每个项目的每个员工都有不同的速率，如果您的资源或客户端不同，则是一个巨大的优势。
动态报告和项目分析
动态报告是最强大的功能之一，Hub Planner已经创建过。它为您提供有用的分析见解，这在协调项目预算方面很重要，并且是提供快速的伟大工具，最新的会议洞察力。可以在视觉中访问分析指示板这使您可以快速瞥见计划，利用率，可用性和即将举行的事件。在这里，您可以真正深入潜入数据报告！
集线器规划器还允许您以几种不同的格式导出和打印报告，因此您即使在没有笔记本电脑会议上也可以通过您的数据加载的介绍给人留下印象。
计划并调整您的项目
的移动友好的版本集线器规划器的资源调度程序使项目经理可以做出重要的决策，并使规划过程即使在GO上也滚动。在任何时候预订都从未如此容易！只需点击手机即可，检查资源可用性并将它们分配给项目。它简单，设计清洁，并非常直观地浏览。移动调度替代方案正在增强用户体验和提高项目经理与其团队成员之间的透明度。因此，它是另一个优势，使管理者更加灵活，更快地采取独立于其位置的行动。
计划和管理您的项目管道
如果您在管道中有项目，请使用Hub Planner，您可以在时间提前开始计划。Hub Planner允许您在不同级别的粒度下将即将到来的项目添加到管道中，以便您可以调整到规划地平线。根据您所知的细节水平，可以在几小时，天，周，几个月甚至年内提前计划。因此，如果您的项目不需要刚刚开始，即使您不确定谁将在其上工作，立即开始计划进程。您可以通过指定作业所需的日期估计和技能来开始，并以此方式为您的公司和资源池创建这种方式。这是一种避免落后和保持领先的好方法!
因此，如果您的项目不需要立即开始，您可以开始计划过程，即使您不确定谁将为它工作。您可以从指定工作所需的日期、估计和技能开始，并在此过程中指出潜在的资源需求。这是一种避免落后和保持领先的好方法!
团队包含和时间跟踪
Hub Planner的功能使团队成员能够获得更多的透明度，并增强团队之间的协作。每个团队成员都可以查看自己的日程安排，了解自己的一周是怎样的，了解自己在做什么，什么时候做。团队还可以通过iCal中特征。通过ICAL功能，每个人都可以接收实时通知，并完全保持最新状态，并告知任何更改或新预订。
为了能够跟踪他们在特定项目上工作的实际时间，团队可以使用工时表他们也可以简单地报告他们的时间。至于项目经理，他们可以设置时间审批工作流在时间表中的扩展，他们可以管理提交的时间。这使他们能够了解他们的团队正在报告时间并完全概述。
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